viernes, 27 de mayo de 2016

TAREA 3

TAREA 3


MI DIARIO

En la tarea a realizar sobre el reto decir que seríamos una comunidad en práctica, ya que seremos un pequeño grupo de personas con ganas de trabajar y hacer más agradable los  días laborables. Está formada por personas que aunque hoy día no trabajemos juntas, si lo hicimos en otro tiempo y claro está, son personas que marcan, pues es muy difícil hoy día encontrar personas afines a la forma de trabajar y sobre todo respetando siempre las opiniones de los demás y sacar conclusiones conjuntas. No importando por ello quitar unas pocas de horas de nuestra vida personal para enriquecerlas con las del trabajo, ya que el fruto de nuestro trabajo también nos hace sentirnos bien con nosotros mismos. Para ello contamos sobre todo con ganas de hacer cosas nuevas, y la tecnología a nuestro alcance para la comunicación, como son las redes sociales ( wassap, Facebook, correos electrónicos, etc….).

miércoles, 18 de mayo de 2016

Practica 2

Practica 2


         Debido al puesto que desempeño en mi centro, es complicado contabilizar el porcentaje que dedico a ciertas tareas que no realizo, como las de: estrategia, coordinación, gestión e innovación, ya que solo dedico la mayor parte del tiempo a operación.
Mi puesto es oficial 2ª de oficios en una escuela infantil, en la cual  realizo trabajos de pequeñas reparaciones del centro y mantenimiento de jardines.
A no ser que contabilice como me organizo yo con mis compañeros, para llevar a cabo todas estas tareas.
Si quisiera reflejar todos estos apartados en mis funciones diría que:
Estrategia 10%
Coordinación 25%
Gestión e innovación 10%
Operación 55%
Estrategia yo sola no tengo, la tenemos en el centro al completo, ya que todos trabajamos conjuntamente por y para los niños. Por eso el 10%.
Coordinación 25%, ya que tengo que realizar mis funciones cuando no interrumpa el trabajo de mis compañeros, que están en clase con los niños.
Gestión e innovación podría ser  10% ya que entre todos ponemos nuestro granito de arena para que las funciones que realizamos nos sea más agradable a todos y no interrumpir el trabajo de los demás, sino trabajar conjuntamente en ciertos horarios.
Operación tendría el 55% restante, que sería el tiempo que dedico a realizar mis trabajos operativos.
Esta sería mi comparación con la que se propone en el gráfico.
Si tengo que realizar funciones operativas, no tengo tiempo real para dedicar más a la función de innovación.


viernes, 13 de mayo de 2016

MI PRIMERA PRÁCTICA

Mi Primera Práctica


LAN IREKIA
Pues he tomado como ejemplo el LAN IREKIA, una plataforma que recoge iniciativas ciudadanas con trasfondo social, que hacen un uso intensivo de Tecnologías de la Información y Comunicación, dentro de la sociedad vasca. Siendo su objetivo impulsar y su desarrollo y promoción de las TIC . Las iniciativas serán asesoradas por profesionales experimentados en su área de actividad y se solicitará la colaboración de empresas e instituciones que quieran participar en el proceso. Como exponente de Gobierno Abierto los resultados obtenidos se publicarán en un mapa de iniciativas donde compartir conclusiones e informaciones de interés. La base de datos resultantes se hará pública y los resultados finales.
VENTAJAS PARA EL GOBIERNO.
El Gobierno se ve reforzado y legitimado por la ciudadanía ya que el ciudadano percibe que es tratado como un igual, que recibe una información transparente, que puede colaborar y participar. Realiza por tanto la función que se le encomienda, el servicio público que debe cumplir en este caso el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación. También como tercera ventaja, el Gobierno sondea las opiniones de la ciudadanía, incluyendo en su agenda nuevos problemas que no pueden ser muchas veces previstos en el Gobierno.
VENTAJAS PARA EL CIUDADANO.
El ciudadano al ser tratado como un igual, no como un mero cliente, se implica en la iniciativa, se interesa en sus resultados. Al estar motivado participar y colabora en un gobierno con civismo y responsabilidad. Al tener consciencia de la actuación transparente del Gobierno, el ciudadano recupera su buena fe y su confianza en el Gobierno (deja de ver al Gobierno como algo oscuro, hostil, una maquinaria desfasada y corrupta).Por último esa actuación beneficia a toda la sociedad, al utilizar las Tecnologías de la Información y Comunicación.
POSIBILIDAD DE IMPLANTACIÓN EN MI ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y POSIBLES BARRERAS.
En la Junta de Andalucía donde trabajo, este proyecto sería fácilmente aplicable técnicamente, tenemos buenos informáticos. Los mismo decir en concreto de la Consejería de Educación. Digo técnicamente, pues la principal barrera que observo es quizás la mentalidad anterior, aún seguimos pensando en el anterior modelo, La Administración Electrónica. Y eso vicia al nuevo planteamiento. En el anterior modelo solo era preciso poner una página web con datos y direcciones. En el Gobierno Abierto además es necesario una información totalmente transparente, con sus resultados. Como se observa en el ejemplo, con una colaboración y participación muy activas. Que por desgracia no observo en la página web de la Consejería de Educación. Como por ejemplo la posibilidad de ser asesorado por un experto. Es como si en la Consejería de Educación donde trabajo, pudieras ser asesorado por un experto en becas (lo pongo como ejemplo).